Maximize o potencial do seu negócio com o ERP Omie

Implementação e Treinamento Personalizados para Transformar Sua Gestão Financeira

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Conheça Nossos Serviços de Implementação e Treinamento do ERP Omie

CONTRATAÇÃO

Entendemos seu modelo de negócio e da sua operação, avaliamos os requisitos e ajudamos na sua decisão para contratação do Omie.

CONFIGURAÇÃO

Ajustamos o Omie para atender exatamente às necessidades do seu negócio, garantindo uma implementação que reflete os requisitos da sua operação.

TREINAMENTO EXCLUSIVO

Fornecemos treinamento personalizado, utilizando especialistas que dominam o Omie para garantir que sua equipe possa aproveitar todas as funcionalidades.

MIGRAÇÃO DE DADOS SEGURA

Transfira seus dados existentes para o Omie com segurança e precisão, além de conectarmos o Omie a outros sistemas que sua empresa já utiliza.

SUPORTE CONTINUO

Oferecemos assistência constante pós-implementação para resolver qualquer desafio que surja.

“Não deixe a complexidade te atrasar! Descubra como a Proos pode maximizar seu investimento no Omie, transformando complexidade em simplicidade e eficiência de todos os módulo do OMIE para o seu negócio.”

Transforme a incerteza em oportunidade com a Proos.

Deixe nossos especialistas simplificarem a implantação do Omie para você, garantindo uma transição suave e o pleno aproveitamento de todas as funcionalidades desde o primeiro dia.

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Conheça as Etapas de Implantação

Mapeamento

Levantamento detalhado dos processos e rotinas internas em colaboração com os key users de cada departamento da empresa. Esse mapeamento permite um diagnóstico claro das necessidades específicas do seu negócio e identifica as áreas que requerem atenção durante a implementação do ERP Omie.

Planejamento e Diagnóstico

Diagnóstico da situação atual da empresa e planejamos as ações necessárias para a configuração e parametrização do Omie. Este passo inclui definir as melhorias nos processos para uma integração eficiente dos dados financeiros e operacionais.

Configuração e Testes

Configuração e parametrização baseadas no diagnóstico anterior. Realizamos testes detalhados para garantir que todos os processos dos departamentos da empresa estejam alinhados e integrados com as funcionalidades do ERP Omie, assegurando que o sistema atenda às expectativas.

Start e Acompanhamento

Com tudo configurado e testado, iniciamos o processo de "Go Live", onde o ERP Omie passa a ser utilizado ativamente por todos os departamentos. Após o lançamento, continuamos acompanhando a operação para garantir a integração total e oferecemos suporte para ajustes e otimizações necessárias.

Mapeamento

Levantamento detalhado dos processos e rotinas internas em colaboração com cada departamento da empresa, permitindo um diagnóstico claro das necessidades específicas do seu negócio e identificando as áreas que requerem atenção durante a implementação.

Planejamento e Diagnóstico

Diagnóstico da situação atual da empresa e planejamento das ações necessárias para a configuração e parametrização. Este passo inclui definir as melhorias nos processos para uma integração eficiente dos dados financeiros e operacionais.

Configuração e Testes

Aplicação das configurações necessárias, alinhamento com os parâmetros da contabilidade e execução de testes detalhados para garantir que todos os processos dos departamentos da empresa estejam alinhados e integrados com as funcionalidades do ERP Omie.

Acompanhamento

Iniciamos o processo de "Go Live", onde o ERP Omie passa a ser utilizado ativamente por todos os departamentos. Acompanhando a operação para garantir a integração total e oferecemos suporte para ajustes e otimizações necessárias.

O Que Nossos Clientes Dizem

"A PROOS trouxe muita facilidade e maturidade para a gestão financeira da nossa Startup. Com a PROOS pudemos alcançar um nível de controle maior, melhores dados e relatórios para a tomada de decisão, e um conhecimento mais detalhado e organizado das nossas despesas e receitas, passando mais confiança também para nossos investidores."
Raul C. Sindlinger
Co-fundador e CEO
"Mesmo diante o desafio da complexidade do nosso negócio, a PROOS conseguiu compreender tudo com muita agilidade e profissionalismo. Sem dúvida indicaria os seus serviços. Aproveito para parabenizar toda equipe da PROOS por serem sempre atenciosos e comprometidos."
Nícolas Fabeni
CEO e co-fundador da StartLaw
Estamos muito satisfeitos com o serviço da PROOS, mesmo com um complexo setor financeiro da empresa, a PROOS compreendeu a estrutura e com profissionalismo e foram acertados na organização.
Agradeço a toda equipe pelo comprometimento e atenção a todos da Smart Med.
Vinícius Vieira
Fundador da Smartmed
Submeter-se a essa terceirização financeira, foi algo bem desafiador como gestor, pois até então todo processo financeiro estava em todo em nossas mãos. Porem em pouquíssimo tempo já pudemos observar detalhes da saúde financeira da empresa que precisava da atenção de um profissional habilitado. Com muito eficiência e exatidão no que oferece, a Pros mostrou o quanto vale a pena investir no conhecimento financeiro da empresa, para ter total controle dos processos e fazer um planejamento real de crescimento. Somos extremamente cratos com a parceria firmada com a Proos.
Rafael Eli Ribeiro
Fundador da Casagora
Organização e controle são algumas das palavras que melhor define o que foi a contratação da PROOS para nós.
Antes tinhamos um certo controle, nunca deixamos atrasar qualquer conta, porém não existia um planejamento financeiro futuro, olhando a médiolongo prazo. E com a Proos conseguimos ter essa organização que precisávamos.
Hoje temos eles como grandes parceiros.
Anderson Alvarenga
Agência Eskda

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