“Estamos muito satisfeitos com o serviço da PROOS, mesmo com um complexo setor financeiro da empresa, compreendeu a estrutura e com profissionalismo e foram acertados na organização. Agradeço a toda equipe pelo comprometimento e atenção a todos da Smartmed.”
Vinícius Vieira
Fundador da Smartmed
“A PROOS trouxe muita maturidade para a gestão da nossa Startup. Alcançamos um nível maior de controle, melhores dados e relatórios para a tomada de decisão, e um conhecimento mais detalhado e organizado das nossas despesas e receitas, passando mais confiança também para os investidores.”
Raul Sindlinger
CEO da Ummense
“Com muita eficiência e exatidão no que oferece, a Proos mostrou o quanto vale a pena investir no conhecimento financeiro da empresa, para ter total controle dos processos e fazer um planejamento real de crescimento. Somos extremamente gratos com a parceria firmada.”
Rafael Eli Ribeiro
Fundador do Casagora
“Sou grato por ter conhecido a Proos, pela competência em oferecer um serviço excepcional! Fiquei extremamente satisfeito com o profissionalismo. Eles realmente entendem de gestão financeira, o que me trouxe muita tranquilidade para focar no do meu negócio.”
Marco Túlio
CEO do Authentic Games
“Mesmo diante o desafio da complexidade do nosso negócio, a PROOS conseguiu compreender tudo com muita agilidade e profissionalismo. Sem dúvida indicaria os seus serviços. Aproveito para parabenizar toda equipe da PROOS por serem sempre atenciosos e comprometidos.”
Nicolas Fabeni
CEO do Startlaw
“Gostaria de expressar minha satisfação com o serviço prestado pela Proos. A competência e o profissionalismo demonstrados foram notáveis, e ficamos muito satisfeitos. Agradecemos por todo o empenho e dedicação.”
Tiago Savares
Razão Contabilidade
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Nossa equipe entra em ação executando processos financeiros.
Com mais de 20 anos de experiência na gestão financeira, hoje, a Proos é referência em BPO, ajudando negócios a crescerem com eficiência.
Rodrigo Colin, Fundador da Proos
O BPO Financeiro é a terceirização de processos financeiros de uma empresa. Abrange rotinas como a gestão de fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária e a preparação de relatórios financeiros. O objetivo é permitir que a empresa se concentre em sua atividade principal, enquanto especialistas cuidam da gestão financeira.
Algumas atividades são:
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